دروێنە: پەرەپێدان و وەبەرهێنان لە هێزی کاری خۆڕاگردا و تۆڕە بەهێزەکان لە کەرتی کشتوکاڵی کوردستاندا

دروێنە: پەرەپێدان و وەبەرهێنان لە هێزی کاری خۆڕاگردا و تۆڕە بەهێزەکان لە کەرتی کشتوکاڵی کوردستاندا


پرۆگرامی (دروێنە) دەستپێشخەرییەکی پشتیوانی یەکخراوەیە کە ئامانج لێی بنیاتنانی خۆڕاگرییە لە کەرتی کشتوکاڵی هەرێمی کوردستانی عێراق.

ئەم پرۆگرامە لە  ڕێگەی بەهێزکردنی توانای تەکنیکی و دارایی بۆ 50 جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان، شانبەشانی 20 رێکخراوی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هاوکارانی جوتیاران، ژێرخانێکی پاڵپشتی دادەمەزرێنێت کە یارمەتیدەرە بۆ پێکەوەژیانی کۆمەڵایەتی زیاتر لە نێو کۆمەڵگە کشتوکاڵییەکانی و زنجیرەی بەهای کشتوکاڵی لە ناوچەکە.

پرۆگرامی(دروێنە) لە دوو پێکهاتە پێکهاتووە:

بەشی یەکەمی پرۆگرامەکە پاڵپشتی گشتگیر بۆ جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان دابین دەکات، بە ئامانجی بەرزکردنەوەی توانا تەکنیکی و داراییەکانیان بۆ زیادکردنی بەرهەمهێنان و بەردەوامی و خۆڕاگری.

پێکهاتەی دووەم ئامانجی پەرەپێدانی سەکۆیەکی زەمینیە کە ڕێکخراوەکانی پشتیوانی بازرگانی و هاوکارانی جووتیاران ڕاهێنانی بنیاتنانی توانا وەبگرن، هاوبەشی بکەن و دواتر لەلایەن خۆیانەوە ئەم تواناسازیە بگەیەنرێتە لایەنە پەیوەندیدارەکان، بە مەبەستی بەرەوپێشبردنی یەکگرتوویی کۆمەڵایەتی و بەهێزکردنی ئیکۆسیستەمی کشتوکاڵی ناوخۆیی.

زانیاری سەرەکی

  • ماوە پرۆژە

    ئەیلولی 2025 – تەموز 2026

  • پاڵپشتی تەکنیکی

    75 جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان لەگەڵ 20 لە ڕێکخراوەکانی پشتیوانی بازرگانی کە ڕاهێنانی تواناسازی، ڕاهێنەرایەتی، و دەرفەتی ناساندنی بەرهەماکانیان وەردەگرن.

  • پاڵپشتی دارایی نانەخت

    بودجەی خزمەتگوزاری 3000€ یۆرۆ بۆ:

     50 جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان بەشداری قۆناغی چوار مانگەی پاڵپشتی پرۆگرامی (دروێنە) دەکەن

     20 ڕێکخراوەکانی پشتیوانی بازرگانی و جووتیاران بەشداری قۆناغی چوار مانگەی پاڵپشتی (دروێنە) دەکەن

ئامانجەکان

بەهێزکردنی توانای دارایی و تەکنیکی جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان ، شانبەشانی ڕێکخراوەکانی پشتیوانی بازرگانی و هاوکارانی جووتیاران لە هەرێمی کوردستانی عێراق، بۆ بەهێزکردنی خۆڕاگرییان و بەشداریکردن لە پێکەوەژیانی کۆمەڵایەتی زیاتر.

  • شوێن

    هەرێمی کوردستانی عێراق

  • ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام

    SDG Goal 8 - Decent work and economic growth  SDG Goal 17 - Partnerships for the goals

ئامانجەکانی بەرنامە


بنیاتنانی توانا بۆ جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان

(دروێنە) هانی جووتیارانی بچووک و کۆمپانیا بچووکەکان دەدات بە ڕاهێنانی گونجاو، ئامۆژگاری، پاڵپشتی دارایی و یارمەتی تەکنیکی بۆ باشترکردنی بەرهەمهێنان و پەیڕەوکردنی کرداری بەردەوام و پەرەپێدانی کارەکانیان.

پتەوکردنی رێکخراوەی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هاوکارانی جوتیاران

(دروێنە) هاوبەشی مانادار و ئاڵوگۆڕکردنی زانیاری بەرەوپێش دەبات. ئەم پرۆگرامە بە پاڵپشتیکردنی رێکخراوەی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هاوکارانی جوتیاران، بەرنامەکە ئەم تواناسازییە ناوخۆییانە بەهێز دەکات بۆ هاندانی گەشەپێدان، خۆڕاگری، و یەکگرتوویی کۆمەڵایەتی لە سەرانسەری زنجیرە بەهای کشتوکاڵی هەرێمی کوردستانی عێراق.

پەیوەندی سیستەمی ژینگەیی و پێکەوەژیانی کۆمەڵایەتی

(دروێنە) تۆڕێکی خاوەن پشکەکان گەشە پێدەدات لەوانە بازرگانی کشتوکاڵی، هەرەوەزی، رێکخراوەی پاڵپشتیکردنی بازرگانی ، وەبەرهێنەران و دامەزراوەکانی توێژینەوە، بۆ هاندانی فێربوون، هاوکاری، بەشداری ڕامیاری و خۆڕاگریی کشتوکاڵی درێژخایەن.

گەیشتن بە بازاڕ و گەشەی گشتگیر

(دروێنە) لە ڕێگەی بەستنەوەی جووتیاران و کۆمپانیا بچووکەکان و کۆمپانیای بازرگانی کشتوکاڵی بە دەرفەتەکانی سەرتاسەری زنجیرەی بەهای کشتوکاڵی، پاڵپشتییان دەکات لە بەرزکردنەوەی توانای کێبڕکێ، دەستڕاگەیشتن بە بازاڕە نوێیەکان، و هاندانی گەشەیەکی گشتگیر و بەردەوام لە سەرانسەری هەرێمی کوردستانی عێراق.

پاڵنەری کشتوکاڵی و پێکەوەژیانی کۆمەڵایەتی لە چەندین ئاستدا


بۆ بنیاتنانی ژێرخانێکی پاڵپشتی گشتگیر بۆ سیستەمی کشتوکاڵی لە هەرێمی کوردستانی عێراق، بەرنامەی (دروێنە)  بۆ بەهێزکردنی چالاککەران و خاوەن پشکەکان لە ئاستە جیاوازەکانی زنجیرەی بەهای کشتوکاڵیدا، هەر لە جووتیارە بچووکەکان و پڕۆژە بچووکەکانەوە تا رێکخراوەکانی پاڵپشتی بازرگانی و هاوکاری جوتیاران.

پرۆگرامەکە لە ڕێگەی دوو پێکهاتەی سەرەکییەوە یارمەتی تەکنیکی، پاڵپشتی دارایی و دەرفەتی بنیاتنانی توانا دابین دەکات کە یارمەتی بەشداربووان دەدات کارەکانیان بەهێز بکەن، کرداری بەردەوام پەیڕەو بکەن و گەیشتنیان بە بازاڕ فراوان بکەن.

یەکەم پێکهاتە جەخت دەکاتە سەر بەهێزکردنی توانای دارایی و تەکنیکی جووتیارانی بچووک بۆ بەرزکردنەوەی بەرهەمهێنان و خۆڕاگری. دووەم پێکهاتە ڕۆڵی رێکخراوەی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هاوکارانی جوتیاران وەک یارمەتیدەری کۆمەڵگە بەهێز دەکات و ئامادەیان دەکات بۆ ئاڵوگۆڕکردنی زانیاری، ڕاهێنانی فراوان بکەن و پێکەوەژیانی کۆمەڵایەتی درێژخایەن لەناو کۆمەڵگە کشتوکاڵییەکانی ناوچەکەدا بەڕێوە ببەن.

پێکهاته کانی به رنامە ی دروێنه

20251130_133533

پاڵپشتی بۆ کۆمەڵگە کشتوکاڵییە خۆڕاگرەکان

نزیکەی 75 جووتیارە بچووک و مامناوەندەکان، بەشداری 4 ڕۆژە دەکەن بۆ وەرگرتنی ڕاهێنانی تەکنیکی و پێشڕەویکردن.

لە ماوەی ڕاهێنانەکادا، بەشداربووان پەیوەندی لەگەڵ نوێنەرانی رێکخراوەکانی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و جوتیاران دەکەن بۆ ئاڵوگۆڕکردنی زانیاری و دۆزینەوەی دەرفەتی هاوکاری و پێکەوە دۆزینەوەی چارەسەر بۆ ئەو ئاستەنگانەی ڕووبەڕووی چالاکیەکانیان دەبنەوە.

دوای ڕاهێنانەکە، 50 بەشداربوو هەڵدەبژێردرێن بۆ پێشکەوتن بۆ قۆناغی پاڵپشتی 4 مانگی، بۆ وەرگرتنی راوێژی شارەزایان، ئامۆژگاری مەیدانی، و تا 3000 یۆرۆ یان پێدەبەخشرێت وەک پاڵپشتی نانەختی بۆ بەرزکردنەوەی بەرهەمهێنان و خۆڕاگری.

پرۆگرامەکە بە کەمپی بەردەوامی کۆتایی پێدێت، کە تیایدا 50 جووتیار لەگەڵ رێکخراوەکانی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هەرەوەزی بەشداربوو کۆدەبنەوە بۆ دووبارە پەیوەندیکردن، هاوبەشیکردنی فێربوون، و دۆزینەوەی رێگاکانی هاوکاری داهاتوو کە یارمەتیدەر دەبێت بۆ بەردەوامبوون و فراوانکردنی کاریگەری کارەکانیان لە دوای ماوەی پرۆگرامەکە.

بە سۆرانی بخوێنەوە

Incubator -business – training

رێکخراوەکانی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و بنیاتنانی توانای هاوکاری جوتیاران

20 لە رێکخراوەکانی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هاوکارانی جوتیاران بەشداری لە کەمپێکی 4 ڕۆژیدا دەکەن کە وۆرکشۆپی بەڕێوەبردنی بازرگانی و ئامۆژگاری لەخۆ دەگرێت، بەدوایدا پرۆگرامێکی 4 مانگ بۆ بنیاتنانی توانا بەڕێوە دەچێت.

بەشداربووان ڕاهێنانی گونجاو، ئامۆژگاری و پاڵپشتی نانەختی تا 3000 یۆرۆ بۆ هەریەکەیان وەردەگرن  بۆ بەرزکردنەوەی توانای کارکردنیان و فراوانکردنی خزمەتگوزارییەکان بۆ کۆمەڵگاکانیان و کاریگەری بەردەوام لەسەر سیستەمی کشتوکاڵی.

پرۆگرامەکە بە کەمپی بەردەوامی کۆتایی پێدێت و هەموو رێکخراوەکانی پاڵپشتیکردنی بازرگانی و هەرەوەزییە بەشداربووەکان لەگەڵ جووتیاران و هاوبەشەکانی سیستەمی ژینگەیی کۆدەکاتەوە بۆ ئاڵوگۆڕکردنی تێڕوانین، پیشاندانی پێشکەوتن و دۆزینەوەی دەرفەتەکانی هاوکاری داهاتوو، دڵنیابوون لە کاریگەری درێژخایەنی خزمەتگوزارییەکانیان لە دوای ماوەی پرۆگرامەکە.

ئێستا خۆت تۆمارکە

پەیوەندی بکە


إئەگەر حەز دەکەیت بەشداری بەرنامەکە بکەیت یان زانیاری زیاتر دەربارەی سوود و چالاکیەکانی فێر بیت، تکایە پەیوەندیمان پێوە بکە لە DIRWENA@enpact.org
هەروەها دەتوانیت ئەم فۆرمەی خوارەوە پڕ بکەیتەوە و تیمەکەمان پەیوەندیت پێوە دەکات.

    بۆچی ئارەزووی بەشداریکردن لە بەرنامەی دروێنە دەکەیت؟


    شوێنی چالاکیەکان

    هاوبەشەکانی بەرنامە

    پرۆگرامی دروێنە لەلایەن رێکخراوی قازانج نەویستی enpact پەرەی پێدراوە و جێبەجێ دەکرێت بە هاوبەشی لەگەڵ ئاژانسی GIZی ئەڵمانی و بە پشتیوانی دارایی وەزارەتی فیدراڵی ئەڵمانیا بۆ هاریکاری ئابووریی و پەرەپێدان (BMZ).

    empowering entrepreneurship
    Privacy Overview

    This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.